9月18日, 鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩到本鋼調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，不忘初心、牢記使命、主動作為，持續(xù)提升破題破局能力，加快非鋼企業(yè)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，全力推動鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  調(diào)研中，戴志浩詳細(xì)了解了本鋼非鋼協(xié)同板塊、北鋼公司的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀，并就管理創(chuàng)新、能力建設(shè)、深化改革等具體問題同與會人員深入交流。

  進(jìn)入“十四五”時期，本鋼要做強(qiáng)做優(yōu)做大，就要重視非鋼協(xié)同板塊和托管企業(yè)的管理，其是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要一環(huán)。

  要認(rèn)真評估各非鋼企業(yè)的價值貢獻(xiàn)度，回歸企業(yè)初心，找準(zhǔn)發(fā)展定位，重新整合分類，解決制約發(fā)展的關(guān)鍵點，加快實現(xiàn)由鋼鐵主業(yè)依賴型向多元板塊協(xié)同型轉(zhuǎn)變。

  要冷靜分析各非鋼企業(yè)存在的問題，加快實施輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，率先聚焦重點板塊，加強(qiáng)技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面的能力建設(shè)，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，把優(yōu)勢業(yè)務(wù)做精做細(xì)做出特色，擦亮“百年老店”的金字招牌。

  要強(qiáng)化風(fēng)險管控，精準(zhǔn)治理低效無效資產(chǎn)，加快推進(jìn)托管企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，提升非鋼企業(yè)的生存力、競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

  面對新形勢新要求，要轉(zhuǎn)變思維、革新理念，對標(biāo)世界一流，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，不打折扣干好工作，用最好的產(chǎn)品與服務(wù)全力推動鋼鐵主業(yè)競爭力進(jìn)一步提升。

  要堅定不移深化改革，加大實施“授權(quán) 同利”力度，抓住關(guān)鍵變量，敢于較真碰硬，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力活力，同時升級數(shù)字化手段，以滿足“事前、事中、事后”全鏈條監(jiān)管。

  要堅持業(yè)績決定用人導(dǎo)向，全面推行“兩制一契”，以“揭指標(biāo)競聘、帶契約上崗”的方式選優(yōu)配強(qiáng)好班子，增強(qiáng)市場用戶意識，在數(shù)據(jù)指標(biāo)上做到守信踐諾，在企業(yè)經(jīng)營上帶來改善，全力推動鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組成員參加調(diào)研。

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