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碳中和之能耗雙控,限電限產(chǎn)之抵抗通脹,大國經(jīng)濟之刀光劍影

2021-09-26 09:373560網(wǎng)絡(luò)

  近期,多個省份限電停產(chǎn)引起了廣泛熱議。那么,這一舉措的原因、目的、對經(jīng)濟的長期影響都有哪些呢?由淺及深看看中國管控市場的大智慧。
  我的核心觀點:制造業(yè)(實)和金融業(yè)(虛)是相輔相成,相互促進發(fā)展的,只有虛實結(jié)合經(jīng)濟才能快速發(fā)展,只有虛實平衡經(jīng)濟才能平穩(wěn)健康發(fā)展,不造成隱患。
  中國目前的發(fā)電格局,以化石能源火電為主,清潔能源水電、風(fēng)電、核電、光電為輔。2020年,火電占總發(fā)電量的71.2%,水電占16.4%,風(fēng)電占5.6%,核電占4.9%,光伏占1.9%。火電會釋放出大量的二氧化碳,碳達峰的峰值是108億噸,而現(xiàn)在我們的碳排放已達到100億噸,在我國雙碳大戰(zhàn)略的限制下,必須加以節(jié)制,這是決定性因素。能耗雙控就是保證總量和效率要符合標(biāo)準(zhǔn)。

 

結(jié)合火電的兩大現(xiàn)狀:
  供給端:1.國內(nèi)煤礦去產(chǎn)能,收縮產(chǎn)量,供給側(cè)吃緊。2.澳煤在進口煤炭中占比較大,與其緊張的國際關(guān)系,再疊加國外疫情影響導(dǎo)致進口煤的份額減少。3.全球海運費升高數(shù)倍,運輸成本提高。
  需求端:全社會用電量分為第一、二、三產(chǎn)業(yè)和居民用電,而工業(yè)占到總用電量的60%,今年國內(nèi)企業(yè)訂單量爆滿,紛紛擴大產(chǎn)能,用電量急劇上升。
  不平衡的供需關(guān)系:供給側(cè)吃緊,煤炭價格大幅上升,發(fā)電廠成本壓力大增,整個社會的運行成本提升,需求端的工廠粗放擴產(chǎn),能源利用率低,排放量大效率低成本高所以限電限產(chǎn)勢在必行。
  再看限電限產(chǎn)有什么好處:1.淘汰落后產(chǎn)能,加速產(chǎn)業(yè)升級。2.加速清潔電力的能源轉(zhuǎn)型。3.最重要的一點就是大量產(chǎn)能都是給國外生產(chǎn),避免商品傾銷被壓低價格,讓我們承擔(dān)通脹。4.避免國外訂單突然斷崖式下跌,讓為擴產(chǎn)而大量借貸的企業(yè)破產(chǎn)。
  總之,限電限產(chǎn)雖然會對我們產(chǎn)生影響,但長遠(yuǎn)來看絕對利大于弊。可見不能任由資本、任由市場自行發(fā)展,一定要有宏觀政策調(diào)控才能走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn),這次的措施就可以看到我國管控市場的大智慧,一步棋化被動為主動。

  再看核心觀點,一個國家的經(jīng)濟要快速發(fā)展,實體和金融都必不可少,只有金融將資本集合起來給優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,集中力量辦大事。接著實體快速壯大再讓資本獲利,使資本有實力也希望繼續(xù)投資更多優(yōu)秀的企業(yè),相輔相成相互促進。
  但是資本是逐利的,錢生錢就成為資本的選擇,不再服務(wù)制造業(yè)而是玩金融,這就必須要有政府的管控,市場經(jīng)濟和宏觀調(diào)控都不可或缺,所以金融會很好但不會太好,要讓資本很活躍又不能讓泡沫太大,不能偏離為實體服務(wù)的核心。但是,這里因東西方的文化、價值觀、政府是不是為多數(shù)人服務(wù)等諸多因素就會產(chǎn)生不一樣的結(jié)果,像日本由實轉(zhuǎn)虛失去的二十年,像美國出現(xiàn)危機再將危機轉(zhuǎn)移給全世界,還是像我們做到嚴(yán)格把控。
  不同的管控造成不同的結(jié)果,又要給這些后果尋找出路。

  什么是通貨膨脹?隨著社會效率不斷提升,生產(chǎn)的商品(各種形態(tài))數(shù)額不斷增加,流通的錢應(yīng)該成比例增加,如果增加的多了,就發(fā)生通貨膨脹。
  要讓制造業(yè)、金融業(yè)并重,可交換的商品和資金成比例變化才是健康的經(jīng)濟,不會產(chǎn)生危機。
  如果經(jīng)濟不健康發(fā)展,隱患小的時候還可以管控糾正,隱患很大的時候要么泡沫破滅經(jīng)濟衰退,要么轉(zhuǎn)移給其他國家。
  現(xiàn)在的情況就是美國一直放水,這部分錢最終買到誰的商品誰就通貨膨脹,現(xiàn)在就是想用和原來一樣的價格來購買我們的商品,將通脹轉(zhuǎn)移給我們。因疫情影響,國外大宗商品供應(yīng)不足(開工少)大幅漲價,導(dǎo)致我們的生產(chǎn)成本大幅提升,而成品的價格卻沒有變化(通脹沒有傳導(dǎo)過來),想兩頭收割我們,但中國的前瞻性讓我們立于不敗之地。現(xiàn)在限電限產(chǎn),對大宗商品的需求小了價格就下來了,成品供給少了價格就上來了,尋求定價權(quán)不低價傾銷,你多印錢那買東西就多掏錢,通脹自己承擔(dān),商品不便宜賣給你。

  我們的貨幣升值,就要和當(dāng)年的廣場協(xié)議對比看看了,當(dāng)年美國就是搞了一波日元升值將日本經(jīng)濟搞垮了,那我們貨幣升值會有影響嗎?國家長期的戰(zhàn)略布局讓經(jīng)濟環(huán)境十分穩(wěn)固:1.我國是制造業(yè)大國,高端制造成為發(fā)展戰(zhàn)略,有強有力的實體作為基礎(chǔ)。2.擴大內(nèi)需,國外國內(nèi)雙循環(huán)的新格局,這步棋很重要,現(xiàn)在的國貨認(rèn)可度也越來越高。3.房住不炒,避免金融泡沫。4.貿(mào)易順差。5.外匯管制。所以我們不用擔(dān)心。
  經(jīng)濟發(fā)展需要金融,主要就是股市、樓市,現(xiàn)在房住不炒,未來的股市會發(fā)展的更完善,資金會更多,這是大利好。

  再說隨著社會的飛速發(fā)展,用電量激增是不可避免的,大力發(fā)展清潔能源才是治標(biāo)治本,那來看看我們的電力結(jié)構(gòu)今后會有怎樣的變化。
  能源局有關(guān)風(fēng)光發(fā)電的通知表態(tài),風(fēng)光發(fā)電占比要從2021年的11%提升到2025年占比20%,所以光伏、風(fēng)電將以超15%的復(fù)合增速急速發(fā)展,五年翻一番的市場潛力必定使風(fēng)光發(fā)電企業(yè)受益。核電現(xiàn)有裝機50GW,2025年提升至70GW,2035年提升至200GW,意味核電將以年均9%的速度快速發(fā)展。水電現(xiàn)有裝機370GW,年均增速低于3%。
  預(yù)計:因為風(fēng)能資源有限,會出現(xiàn)風(fēng)電達峰的情況,風(fēng)電將快速發(fā)展在十幾年后達到20%的發(fā)電占比,接著逐漸下降。核電增速略慢,十五年內(nèi)將由5%逐漸向12%逼近。光伏發(fā)電最看好,現(xiàn)在占比2%但前景廣闊,是增長空間最大,也歷時最長的綠電主力軍。
  未來會形成光伏占40%左右,風(fēng)電占比略小于20%,核電占10%,水電占10%,火電占20%的新能源格局。

  短期內(nèi)風(fēng)電的增速最快,市場最大。我國用電量主要集中東南沿海地區(qū),所以國家大力發(fā)展風(fēng)電,特別是海上風(fēng)電可能是為了給東南沿海供電,畢竟火電要減少,光伏量小而且用特高壓把電從西北拉過來不比風(fēng)電便宜,大力發(fā)展海上風(fēng)電有這樣一層因素。但風(fēng)電降本很難,市場很大利潤率需進一步確定。
  光伏是最看好的,沒有風(fēng)電因風(fēng)能資源限制這樣的天花板,比核電更安全,市場巨大利潤率高,配套的特高壓發(fā)展也必不可少。
  水電增速緩慢,大型的水電站會對生態(tài)水域造成破壞,同時因巨大占地而導(dǎo)致移民,相對來看不是最佳選擇。

  核電超7000小時的發(fā)電時長是其它方式達不到的優(yōu)勢。



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