“本次論壇時值全國上下掀起全面深入學(xué)習(xí)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)熱潮之際，對于我們來講，唯有心懷‘國之大者’、挺起鋼鐵脊梁，以更高的政治站位、更強的政治自覺、更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更足的底氣勇氣，投身于火紅的中國式現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)中，貢獻我們的鋼鐵人歷經(jīng)千錘百煉而不竭的力量。”3月3日，在第七屆陜晉川甘(寧青新)建筑鋼企高峰論壇（以下簡稱高峰論壇）上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，陜晉川甘(寧青新)建筑鋼企高峰論壇首屆理事長，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在致辭時這樣說道。
2022年以來，面對國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、國內(nèi)疫情散點多發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運行不暢等因素影響，鋼材市場呈現(xiàn)“需求偏弱、庫存上升、價格下跌、成本上漲、收入減少、利潤下滑”的運行態(tài)勢。
如何應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)？楊海峰結(jié)合高峰論壇企業(yè)的特點和未來的發(fā)展前景，談了以下幾點看法。
攜手走向未來，以初心踐行使命
彈指一揮間，高峰論壇從2015年鋼鐵行業(yè)“寒冬”中一路走來，已到了第九個年頭了?？粗搲瘡某闪⒅跻徊讲桨l(fā)展壯大，成為了一個備受廣泛關(guān)注、在行業(yè)中具有一定影響力的組織，論壇發(fā)起人之一的楊海峰感慨萬千，同時也有了更深的思考。
他說，回首2015年，大家當(dāng)時都舉步維艱、找不到獨自破解虧損失血的困局的辦法，才走到一起，成立了論壇，從強化行業(yè)治理水平的角度來尋找企業(yè)之生存大計。幾年來，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢快速變化、行業(yè)回暖發(fā)展變化，各家企業(yè)經(jīng)營管理水平在不同層面都有了進步。
“然而，行業(yè)是周期波動的。從2019年到現(xiàn)在，外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，行業(yè)波動之下，大家都在忙于降本增效、忙于改革創(chuàng)新、忙于求生存，論壇的一些工作滯后了、作用發(fā)揮在個別企業(yè)中淡化了，很多好的做法堅持得不夠好。現(xiàn)在再次面對行業(yè)困局和企業(yè)困難，如何牢牢守住成立論壇的初心，如何更好踐行論壇服務(wù)大家的使命，值得所有理事去深思。”楊海峰強調(diào)。
三年疫情，對論壇日常工作和定期活動的開展，造成了非常大的影響。為了更好地維護區(qū)域發(fā)展利益，他呼吁，高峰論壇要強化組織協(xié)調(diào)功能，使論壇工作得到落實。比如，論壇理事長單位要堅持好論壇章程確定的輪值機制，積極負(fù)起責(zé)任。輪值理事長單位要負(fù)責(zé)做實各分論壇，要制定年度各分論壇會議的計劃，定期、定人、定地點，開展現(xiàn)場+線上雙結(jié)合模式的活動和會議，開展諸如西安、成都、蘭州、鄭州市場相關(guān)理事小范圍的交流和對標(biāo)。
面對嚴(yán)峻形勢，以自律求生存
與2015年相比，2022年鋼鐵行業(yè)無論是虧損面還是相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)都十分相似，但從整體上看，高峰論壇鋼企在應(yīng)對挑戰(zhàn)等方面更加成熟、更加理性。“在這一點上，我們高峰論壇企業(yè)一直是榜樣。我們是一個自律的群體，建立了以自律為基礎(chǔ)對話機制?！睏詈７鍙娬{(diào)。
“2022年以來，鋼鐵行業(yè)再次面臨全行業(yè)普遍陷入虧損的局面，國家還能像2016年一樣再來一次去產(chǎn)能嗎？顯然是不可能的。那我們怎么辦？如何避免不被淘汰？”他說，“這些問題的答案其實就在我們的聯(lián)手打造高峰論壇的初衷里，就是自律。我們有多強的自律，就有多強的市場生存力和競爭力。面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們一定要自律再自律。”
為應(yīng)對市場嚴(yán)峻形勢與挑戰(zhàn)，他倡議進一步深入學(xué)習(xí)、研究鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會長何文波2022年提出的諸如“對當(dāng)前市場形勢的六點基本判斷”“‘三定三不要’（以銷定產(chǎn)，不要把現(xiàn)金變成庫存；以效定產(chǎn)，不要產(chǎn)生經(jīng)營性“失血”；以現(xiàn)定銷，不要把現(xiàn)金變成應(yīng)收款）原則”“降本增效六條路徑”等應(yīng)對之策，以及鋼協(xié)六屆五次會員大會對2023年行業(yè)重點工作的安排部署。希望論壇企業(yè)積極學(xué)習(xí)貫徹落實鋼協(xié)要求，加強自律，多措并舉提升運營效率和經(jīng)營質(zhì)量，并對照自身企業(yè)實際，針對性地規(guī)劃未來生存轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，積極應(yīng)對鋼鐵行業(yè)減量發(fā)展之形勢，在全國范圍內(nèi)創(chuàng)出新范式、做出標(biāo)桿、發(fā)揮示范效用，貢獻論壇力量。
深化對標(biāo)創(chuàng)新，以開放促發(fā)展
他介紹，高峰論壇自成立以來，除了維護區(qū)域秩序外，更重要的一個作用是開展區(qū)域鋼廠對標(biāo)交流活動，取長補短、相互促進，推動了區(qū)域鋼企共同進步。不過，他也指出了論壇整體對標(biāo)工作存在的一些問題，比如對標(biāo)工作不系統(tǒng)、對標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、對標(biāo)實效不夠突出等。
為推動論壇對標(biāo)工作有所突破，楊海峰倡議率先在小范圍內(nèi)開展高規(guī)格、深層次的“一對一”對標(biāo)試點，對標(biāo)雙方圍繞管理、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等多個環(huán)節(jié)，從產(chǎn)業(yè)鏈的良性優(yōu)化、管理創(chuàng)新的提質(zhì)增效、技術(shù)指標(biāo)的綜合提升等多個方面，以問題導(dǎo)向、以目標(biāo)為引領(lǐng)，精準(zhǔn)發(fā)力、解決痛點，建立相互間戰(zhàn)略合作關(guān)系，將對標(biāo)交流真正做到實處，讓企業(yè)真正能夠享受到對標(biāo)工作的成果。
同時，他還提議：“我們不能僅局限在論壇內(nèi)部，要積極策劃走出去，論壇秘書處還要注意策劃和推進好論壇企業(yè)內(nèi)部對標(biāo)和外部對標(biāo)工作等全面系統(tǒng)的對標(biāo)工作。”
區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌，以全局謀一域
“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”楊海峰引用清代陳澹然的話說，“陜晉川甘區(qū)域的問題要放在更高的層級和更遠(yuǎn)的視角來予以解決?！?/span>
據(jù)他介紹，近兩年，鋼鐵行業(yè)積極推動企業(yè)兼并重組、提高資源保障能力、控產(chǎn)能擴張、加快綠色低碳和智能制造等。比如在促產(chǎn)業(yè)集中、強化行業(yè)自律方面，鋼協(xié)組織開展了大量工作，也制訂了《鋼鐵行業(yè)自律工作方案（討論稿）》，明確了工作目標(biāo)、工作原則、工作機制和自律原則。其中西部市場由陜鋼集團和晉南集團作為牽頭單位負(fù)責(zé)，前期陜鋼擬定了《西部鋼鐵行業(yè)自律工作方案（討論稿）》，已納入到本次論壇議題中征求意見，經(jīng)研究確定后，后續(xù)將由鋼協(xié)統(tǒng)一安排擇機發(fā)布。在提高資源保障能力方面，去年中國礦產(chǎn)資源集團成立，咱們西部鋼企積極與中國礦產(chǎn)開展鐵礦石代理采購業(yè)務(wù)，保障資源供應(yīng)。
楊海峰指出：“我講這些是想說，企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)國家的戰(zhàn)略部署、行業(yè)的發(fā)展趨勢，在大勢中尋找我們發(fā)展的機會，因為沒有哪個企業(yè)可以游離在外、獨善其身。因此，我們要踐行好‘國之大者’，在思考和制定自身發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略時，一定要在共同市場區(qū)域中來權(quán)衡，把強化區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、把區(qū)域行業(yè)治理的頂層設(shè)計放在突出位置，在這一全局中去謀劃、去定位，與之和諧，減少沖突，實現(xiàn)錯位發(fā)展。同時，我們積極參與國家在鋼鐵行業(yè)的大戰(zhàn)略、大布局中，不等不靠、主動出擊，最終我們既會在參與中體現(xiàn)了企業(yè)的價值、自身的價值，更會成為其中最大的受益者?！?/span>
監(jiān)督?jīng)Q策落地，以落實保成效
針對論壇以前一些決策和倡議在落地執(zhí)行中出現(xiàn)的不同程度的打折扣現(xiàn)象，楊海峰感慨地說：“我們所有人都要明白，雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。2015年全行業(yè)陷入巨額虧損仿佛就在昨天，得益于國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們挺了過來。經(jīng)過這些年的發(fā)展，各理事單位在技術(shù)進步、裝備升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)鏈完善都等都取得了進步，這也讓2022年行業(yè)整體效益下跌后大家依然相對理智。
“一分部署九分落實，再好的決議和部署，關(guān)鍵是靠落地執(zhí)行。特別是我們這種軟聯(lián)合形式的論壇組織，要發(fā)揮出更好的作用和價值，不僅要停留在共識層面，更要落實在行動上，現(xiàn)在正是到了考驗我們的時候了?！睏詈７褰ㄗh，要在本次論壇上形成監(jiān)督機制，讓監(jiān)督機制發(fā)揮約束作用，使論壇企業(yè)之間的“軟聯(lián)系”變成有約束的“硬聯(lián)系”，確保決策落得下去、收到成效。
最后，楊海峰呼吁：“當(dāng)前世界正處于百年未有之大變局中，世界經(jīng)濟與國內(nèi)經(jīng)濟面臨諸多不確定性，尤其是西部鋼企面臨的風(fēng)險更大。讓我們一起努力，理性認(rèn)識當(dāng)前鋼鐵工業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，集思廣益，為區(qū)域鋼企順應(yīng)新形勢、應(yīng)對新變化、構(gòu)筑新優(yōu)勢、持續(xù)生存獻智獻力，攜手推進西部鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為西部經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻出新的更大的力量！”
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