“我宣布,福建三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)成功上線!”隨著集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理何天仁的話音落下,三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上線儀式現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
10月2日上午8時(shí)58分,三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)成功上線儀式在大數(shù)據(jù)中心三樓多功能報(bào)告廳舉行。三鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃標(biāo)彩、程凱群,寶信軟件領(lǐng)導(dǎo)宋健海、黃穎雷、徐端出席上線儀式。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同啟動(dòng)象征三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)成功上線的水晶球。
三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目從2022年10月11月正式啟動(dòng),面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要求高、進(jìn)度緊、業(yè)務(wù)涉及面廣等困難,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力推動(dòng)下,近千名參建人員全力以赴、密切配合,日以繼夜奮戰(zhàn),克服了新冠疫情等諸多困難和挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。項(xiàng)目歷經(jīng)需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與程序開發(fā)等階段,于2023年7月3日開始聯(lián)調(diào)測(cè)試。參戰(zhàn)人員爭(zhēng)分奪秒地完成了5輪現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)測(cè)試和4輪模擬切換,為系統(tǒng)整體切換上線奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試情況,9月28日上午,黨委書記、董事長(zhǎng)黎立璋專程到三鋼大數(shù)據(jù)中心13樓聯(lián)調(diào)測(cè)試場(chǎng)地以及智控中心各集控區(qū),詳細(xì)了解各系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、聯(lián)調(diào)測(cè)試進(jìn)度情況,并對(duì)聯(lián)調(diào)測(cè)試工作提出具體要求。
9月30日清晨,三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)終于迎來(lái)了整體上線切換的關(guān)鍵時(shí)刻。閩光大數(shù)據(jù)中心二樓早調(diào)會(huì)議室內(nèi),總指揮黃標(biāo)彩和指揮部其他人員各就各位,泉州閩光、羅源閩光等基地參戰(zhàn)人員嚴(yán)陣以待。7時(shí)50分,系統(tǒng)整體切換上線工作會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開:“三明本部鐵水合金廢鋼全部功能投運(yùn)”“泉州閩光鐵水合金廢鋼全部功能投運(yùn)”“羅源閩光鐵水合金廢鋼全部功能投運(yùn)”……切換上線準(zhǔn)備工作有條不紊地向前推進(jìn)。聽完各基地上線準(zhǔn)備情況后,指揮部全體成員不約而同地圍聚在視頻監(jiān)控前,目不轉(zhuǎn)睛地緊盯生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化,他們的臉上既沉著冷靜,又寫滿了期待。12時(shí),三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目整體切換工作準(zhǔn)備就緒,期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入開始;20時(shí)05分,三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)環(huán)境全部準(zhǔn)備就位,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的通信回線已開啟,系統(tǒng)整體進(jìn)入切換并進(jìn)入試運(yùn)行階段;22時(shí)整,隨著三明本部、泉州閩光、羅源閩光“第一車質(zhì)保書已生成,核對(duì)無(wú)誤”的信息陸續(xù)傳回指揮部,指揮部里頓時(shí)響起熱烈的掌聲,上線成功的喜悅驅(qū)散了所有參戰(zhàn)人員臉上的疲憊。黃標(biāo)彩總指揮當(dāng)即宣布:“福建三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上線切換成功!”
本次上線的系統(tǒng)包括生態(tài)圈協(xié)同、集團(tuán)管控與共享、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、制造管理以及各生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)共計(jì)44套,并同步完成了邊緣數(shù)據(jù)采集與大數(shù)據(jù)應(yīng)用功能投運(yùn),涉及到集團(tuán)公司266個(gè)業(yè)務(wù)部門和10018個(gè)用戶。整個(gè)項(xiàng)目切換過程歷時(shí)3個(gè)月,從“6.30”產(chǎn)權(quán)投資、戰(zhàn)略投資系統(tǒng)上線到“9.30”整體投運(yùn),寶信軟件采用了分步投運(yùn)的方式進(jìn)行整體切換工作。整個(gè)切換過程中,各個(gè)專案組共整理上線執(zhí)行方案42冊(cè)、“9.30”當(dāng)天任務(wù)619項(xiàng)。其中,原燃料進(jìn)廠切換從9月28日零時(shí)至10時(shí),共歷時(shí)10個(gè)小時(shí);鐵水切換從9月30日凌晨4時(shí)至5時(shí),歷時(shí)1個(gè)小時(shí),期間,同步完成三個(gè)基地的原燃料庫(kù)存切換以及三個(gè)基地的港口期初數(shù)據(jù)切換。產(chǎn)銷業(yè)務(wù)切換歷時(shí)16個(gè)小時(shí),切換總合同數(shù)3355份,同步完成三個(gè)基地鋼坯期初庫(kù)存、鋼材期初庫(kù)存以及場(chǎng)外庫(kù)期初庫(kù)存的切換。基于一期大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求,完成了27套管理系統(tǒng)和5個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn)的接入、1044個(gè)管理數(shù)據(jù)表以及137個(gè)邊緣數(shù)據(jù)表的建立,匯集超過2.9萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)。基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)分層存儲(chǔ),1215個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)經(jīng)過規(guī)范的建模和治理,形成了1506個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)。
“三鋼智能運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了L2和L3同步上線,大數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)同步上線,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)同步上線,這‘三個(gè)同步’對(duì)智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的挑戰(zhàn)是前所未有的。”出席上線儀式的寶信軟件黨委委員、寶武科學(xué)家宋健海深有感觸地說(shuō),“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過354天的艱苦奮斗,三基地同步分區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)三基地系統(tǒng)主體功能成功上線,這在行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模信息化建設(shè)的歷史上是個(gè)奇跡,也開創(chuàng)了‘總部+基地’協(xié)同作戰(zhàn)新典范。”
何天仁總經(jīng)理在儀式上致辭,向?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)付出艱辛努力的寶信軟件專家、項(xiàng)目推進(jìn)組、專案組成員以及節(jié)日期間依然在為項(xiàng)目日夜奮戰(zhàn)的工作人員致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問。他說(shuō),三鋼智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)按時(shí)成功上線,標(biāo)志著三鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作邁出了堅(jiān)實(shí)一步,必將對(duì)三鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和管理革新產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他指出,系統(tǒng)成功切換只是項(xiàng)目的另一個(gè)起點(diǎn),系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、數(shù)據(jù)龐大、流程復(fù)雜,可能還會(huì)存在諸多需要完善、改進(jìn)的地方,后續(xù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能工廠建設(shè)等還將面臨各種困難和挑戰(zhàn),希望寶信軟件繼續(xù)保持工作熱情,進(jìn)一步開展相關(guān)消缺、整改及后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)等工作,三鋼項(xiàng)目推進(jìn)組、各專案組及各部門、各單位要全力配合寶信軟件做好后續(xù)各項(xiàng)工作,要加強(qiáng)新系統(tǒng)上線后的適應(yīng)性培訓(xùn),強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)應(yīng)用,確保穩(wěn)定運(yùn)行、發(fā)揮效用,持續(xù)提升三鋼集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
免責(zé)聲明:tiegu發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容,僅供客戶參考,不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)僅歸tiegu所有,轉(zhuǎn)載需取得tiegu書面授權(quán),且tiegu保留對(duì)任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),目的在于傳遞更多信息,方便學(xué)習(xí)交流,并不代表tiegu贊同其觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。如無(wú)意中侵犯了您的版權(quán),敬請(qǐng)告之,核實(shí)后,將根據(jù)著作權(quán)人的要求,立即更正或者刪除有關(guān)內(nèi)容。申請(qǐng)授權(quán)及投訴,請(qǐng)聯(lián)系tiegu(400-8533-369)處理。