今年前4個月，本鋼北營公司科學管理、精準施策，噸鋼耗新水比計劃降低0.28噸，創效106.9萬元，創歷史最好水平。

北營公司利用精益管理課堂，根據去年查擺的影響工序水耗的7項問題，深入開展對標攻關，取得顯著成效。同時，持續開展查漏治漏工作，各單位通過建立用水量、補水量臺賬，與北營質檢計量中心保持密切聯系，及時分析水量變化原因。北營能源總廠每日分析計量系統點位瞬時流量和供水平衡統計表，以不正常用水現象科學反推現場是否存在漏水情況。此外，優化污水處理系統外供中水運行方式，以中水“零排放”為基礎，全量回用中水，做到來源水應收盡收，進而提高中水外供量，降低外購新水量。

北營公司各單位嚴格執行能源專業考核管理辦法，依據工序用水定額指標，每周統計工序用水與產品產量情況，并對各單位提出指導性建議，按照月度指標完成情況進行考核。此外，北營公司充分發揮能源稽查作用，加大對各單位冷卻水直排、跑水和漏水現象的檢查力度，積極開展職工隨手拍活動，定期對管道閥門進行保養，控制排水批次和補水節奏，強化水質管理，開展工藝技術改造，提高用水效率。

免責聲明：tiegu發布的原創及轉載內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權僅歸tiegu所有，轉載需取得tiegu書面授權，且tiegu保留對任何侵權行為和有悖原創內容原意的引用行為進行追究的權利。轉載內容來源于網絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。如無意中侵犯了您的版權，敬請告之，核實后，將根據著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。申請授權及投訴，請聯系tiegu（400-8533-369）處理。