日前，國務院國有企業(yè)改革領導小組發(fā)布“學先進、抓落實、促改革”專項工作第三批改革典型經驗推廣名單，鞍鋼集團礦業(yè)公司“服務國家戰(zhàn)略 深化變革創(chuàng)新 加快打造世界級鐵礦資源企業(yè)”的經驗做法，從全國眾多改革經驗中脫穎而出成功入選，成為國企典型案例。
打好“兩個組合拳”筑牢世界級鐵礦資源根基
打好分類改革組合拳。鞍鋼集團礦業(yè)公司聚焦子企業(yè)條塊分割、同質化經營等“散疊”問題，優(yōu)化產業(yè)結構，增強產業(yè)鏈韌性。對礦山主業(yè)，按資源分布區(qū)域開展管理變革和流程再造，將 19 家主業(yè)單位優(yōu)化整合為 13 家。對非礦產業(yè)，從行業(yè)吸引力和業(yè)務競爭力兩個維度建立指標體系，對涉及 25 項細分業(yè)務逐一開展前景測評，橫向上同類業(yè)務向優(yōu)勢企業(yè)集中、縱向上進行產業(yè)鏈上下游業(yè)務整合，12 家業(yè)務交集或業(yè)務鏈條不完整企業(yè)，重組為7 家專業(yè)化運營公司，“一業(yè)一企、一企一業(yè)”為資源主業(yè)提供全鏈條增值服務。
打好運營模式組合拳。鞍鋼集團礦業(yè)公司聚焦老礦山產能萎縮、新礦山建設周期長等發(fā)展難題，突出戰(zhàn)略引領，做到“保當前、促長遠”。堅持改革創(chuàng)新，以投資多元、體制多元為抓手，通過實施一批、儲備一批、規(guī)劃一批，推進產能有序提升。對新建礦山項目，組織架構按扁平化設計，打造“部室直管班組+關鍵工序自營+輔助工序功能性承包”的新型高效運營模式，發(fā)揮產能釋放后發(fā)優(yōu)勢；對眼前山礦、東燒廠等老企業(yè)，推行短流程選礦工藝改造，最大限度快速挖掘存量潛能。
突出“三個堅持”健全市場化經營機制
堅持業(yè)績決定位置。鞍鋼集團礦業(yè)公司實行領導人員分級分類管理，徹底取消身份級別，打通縱向晉升、橫向交流通道，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變。打破干部、工人身份壁壘，全面推行競爭上崗、公開招聘，搭建公平競爭晉升平臺。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，30 家基層單位 97 名經營班子成員全面實施“揭指標競聘、帶契約上崗”，“一人一表”差異化確定年度和任期目標，明確退出底線和方式，按照契約嚴格兌現(xiàn)獎懲。
堅持效率決定用工。鞍鋼礦業(yè)深化用工機制改革，實現(xiàn)市場配置資源。加強勞動定員定額管理，推行以勞動合同管理為核心、崗位合同管理為基礎的“雙合同”用工制度。建立員工公開招聘、競爭上崗、末位淘汰機制，公開招聘比例達到 100%。建立人才賦能中心，完善常態(tài)化流轉機制，對于暫時無法安排崗位的人員進行培訓賦能，培訓合格的，采取競爭上崗、置換勞務、跨單位流動等方式轉崗安置。
堅持效益決定薪酬。鞍鋼礦業(yè)深化薪酬分配制度改革，突出重精準、大斜率、強激勵。構建奮斗目標、挑戰(zhàn)目標“兩區(qū)間”和“跑贏自身、跑贏大盤、跑贏先進”的“三跑贏”績效考核機制，細化分解契約指標進行。發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，圍繞全年重點工作，設立結構性降本、工程項目建設、金屬實收率和混巖率提升、三項制度改革、對標提升、科技創(chuàng)新等六條專項激勵賽道。深化全員崗位績效管理，創(chuàng)建浮動工資差異系數(shù)考核指標，有效打破“大鍋飯”，實現(xiàn)“干多干少不一樣”。
推進“三個深化”增強高質量發(fā)展動能
深化科研機制改革。鞍鋼集團礦業(yè)公司整合內外部各類創(chuàng)新要素資源，搭建前沿技術研發(fā)、瓶頸技術攻關、全員創(chuàng)新三個創(chuàng)新平臺，著力打造原創(chuàng)技術策源地，實現(xiàn)高水平科技自立自強。搭建前沿技術研發(fā)平臺，著力圍繞智能采礦、高效選礦和綠色開發(fā)等課題開展前沿技術研發(fā)，貧赤鐵礦高效開發(fā)利用技術破解了貧赤鐵礦綜合利用世界性難題。
深化創(chuàng)新激勵。鞍鋼礦業(yè)用好股權激勵、分紅激勵、超額利潤分享等多種中長期激勵工具，對12 個創(chuàng)新團隊實行科研項目“揭榜掛帥”，由團隊負責人自由組隊，按項目創(chuàng)效額度的1%給予團隊獎勵，最高獎勵 10 萬元。
深化“數(shù)智化”轉型。鞍鋼集團礦業(yè)公司以齊大山鐵礦智慧采礦和關寶山智慧工廠項目作為標桿示范，加快智慧調度、智慧生產和智慧決策體系建設，打造“智慧+”企業(yè)。構建智慧調度系統(tǒng)，建立“端—網—云”三級數(shù)據支撐體系，打通信息孤島，實現(xiàn)礦石流全信息的感知、富集與控制，支撐遠程集中智慧操控。構建智慧生產系統(tǒng)，安裝智能化流程控制設備，實施 3D 崗位機器換人，支持數(shù)字地質建模、智能配礦、選礦邊緣計算等多個子系統(tǒng)智能調整工藝參數(shù)，實現(xiàn)爆破、采礦、選礦全工序指標聯(lián)動優(yōu)化。構建智慧決策系統(tǒng)，深度挖掘現(xiàn)有資產全生命周期管理、能源管理、生產經營支持三大子系統(tǒng)的數(shù)據價值，對生產過程開展全方位智能分析，指導生產設備智能運維，系統(tǒng)降低能源消耗和維護成本，實現(xiàn)效益最大化。
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